Panel pokaże odpowiedzialność rad nadzorczych, komitetów audytu i właścicieli jako jeden z kluczowych elementów ekosystemu rzetelnej informacji finansowej. Nadzór nad sprawozdawczością wymaga nie tylko formalnych kompetencji, lecz także rozumienia organizacji i ryzyk, umiejętności komunikacji z biegłym rewidentem oraz gotowości do reagowania na sygnały ostrzegawcze.

Rozmowa obejmie odporność organizacji na oszustwa z perspektywy organów nadzoru, dwustronną komunikację między biegłym rewidentem a radą nadzorczą/komitetem audytu, eksperckość organu nadzoru oraz lukę wiedzy, która może wpływać na jakość podejmowanych decyzji. W programie znajdzie się również perspektywa podmiotów, w których struktury nadzorcze działają w ograniczonym zakresie lub mają odmienny charakter.